Без потерь

Нет ничего хуже, чем ждать и догонять. Древние тоже разбирались в основах эффективности. А в рамках концепции бережливого производства этот вопрос изучен досконально. Её основоположники — японцы — всё, что мешает нам работать быстро и качественно, называют «муда». По-русски — потери. Убираем потери — и будет вам дзен!

Мария Нестерова, начальник отдела развития систем менеджмента:

— Наш отдел занимается документированием бизнес-процессов предприятия и внутренним аудитом, в ходе которого мы стараемся выявить узкие места и оптимизировать работу различных подразделений, поэтому самым актуальным для нас стал курс «Семь видов потерь». Наши знания по бережливому производству после прохождения обучения структурировались, освежились в памяти и помогают в выполнении поставленных задач.

Кроме того, наше подразделение занимается организацией работы с предложениями по улучшению. Со стартом на АЦБК массового обучения сотрудников на курсах по бережливому производству мы отмечаем увеличение количества поступающих рацпредложений, а также то, что авторы идей наряду с техническими решениями стали больше предлагать изменения организационного характера, по всей видимости, применяя изученные инструменты бережливого производства.

Отдельное спасибо хочу сказать начальнику управления по эффективному производству Андрею Дружкову за обучающие видеоролики по основным видам потерь, подготовленные данным подразделением и размещённые в соцсетях. На примере АЦБК информация стала ещё более понятной и легче запоминается.

Полный порядок!

Оказывается, даже простая уборка может в разы поднять эффективность работы и сберечь ваши нервы. Курс «Система 5С», который входит в программу Школы бережливого производства, расскажет, как провести её правильно, а главное — как закрепить полученный результат. Ученики от него в восторге!

Олеся Алексеева, техник по инструменту РМП:

— Меня курс «Система 5С на рабочем месте» вдохновил на организацию пространства не столько на работе (здесь у нас и так всё хранится строго на своих местах по категориям и подкатегориям), сколько дома и на даче.

Сразу после обучения я разобрала все шкафы, выбросила всё ненужное, сломанное, старое. Тщательно разложила одежду, приобрела и изменила систему хранения на более удобную и вместительную. Сама стараюсь поддерживать порядок и сыновей к этому приучаю.

На даче тоже занялась расхламлением. Теперь в сарае всё лежит по своим местам, удобрения с истекшим сроком годности выбросила, весь хозинвентарь рассортировала и разложила так, чтобы тот, который используется чаще, было удобно доставать. Прибила гвозди и развесила на них мелкий инструмент, чтобы его было сразу видно и легко найти. Времени я потратила совсем немного, зато теперь оно не уходит на поиски нужной вещи.

На рабочем месте в дальнейшем также будет применяться система 5С, планируется усовершенствование нынешней системы хранения.

Сила визуализации

Допустим, вам нужно найти неизвестный адрес. Одно дело, когда вам объясняют дорогу на словах, и совсем другое, когда нарисуют путь на карте: чётко, наглядно и нет риска неправильно понять собеседника. Потому что представление, например, о высоком заборе или большой клумбе у каждого может быть разное. К тому же на карте сразу видна возможность выбора другого маршрута. Оказывается, в виде карты можно представить абсолютно любой процесс. Очень удобно!

Татьяна Донева, начальник отдела по пожарной безопасности и чрезвычайным ситуациям:

— В настоящее время в нашем отделе совместно с другими структурными подразделениями комбината идёт пересмотр инструкции «Об организации проведения пожароопасных работ». И незаменимым инструментом в этом вопросе для нас стало картирование. Знания, полученные в Школе бережливого производства, помогли по-новому посмотреть на этот документ. Визуализация отлично работает! В таком виде легче оценить и понять, что можно и нужно улучшить.

Картирование позволит нам самим наглядно представить весь процесс проведения огневых работ на производстве: кто из ответственных лиц за что отвечает, кто выдаёт наряд, кто готовит рабочее место и непосредственно проводит огневые работы и т. д. Кроме того, мы хотим сделать эту карту приложением к данной инструкции. Так работникам будет проще ориентироваться, ведь сам документ представляет собой 20 страниц текста.

Мы даже думаем в дальнейшем распечатать эти схемы в виде плакатов и развесить их на производствах, чтобы начальникам структурных подразделений и лицам, ответственным за организацию и проведение огневых работ, сторонним организациям было удобнее работать и соблюдать правила организации и проведения пожароопасных работ на объекте.

Узнать о курсах подробнее и записаться на их прохождение можно по электронной почте: tretyakova.tatyana@appm.ru.