Мы совершенствуем производство

Времена ныне непростые. Архангельский ЦБК продолжает находиться под тяжёлым прессом экономических ограничений, под которые попал весь отечественный крупный бизнес. Вместе с тем мы не прекращаем наши проекты технического перевооружения как в технологической, так и в энергетической сферах.

Перечислить всё в небольшом общем материале невозможно. Это и переход энергетики на газовое топливо, и возведение на ТЭС-1 новой шестой турбины мощностью 30 мегаватт, и расширение сети путей и погрузочных площадок для железнодорожного транспорта, и развитие лесовосстановительного потенциала, и совершенствование оборудования на основе импортозамещения. Ежегодно комбинат выполняет мероприятия Программы повышения экологической эффективности, ставшей три года назад основой для получения Комплексного экологического разрешения. На рынках сбыта продукции мы выстраиваем новые связи и укрепляем старые, активно участвуем в разработке федеральной политики в сфере лесопромышленного комплекса.

Мы смотрим в будущее

Архангельский ЦБК строго относится к выполнению своих контрактных обязательств. Ни один из пунктов коллективного договора, предусматривающего десятки социальных льгот и гарантий для сотрудников, не был пересмотрен в сторону ухудшения.

Комбинат усиленно работает по вопросам кадрового резерва. Так, наше предприятие является ключевым партнёром образовательного кластера «ПрофиПром», созданного в рамках федерального проекта «Профессионалитет» в Новодвинском индустриальном техникуме. Компания помогает Северному (Арктическому) федеральному университету имени М. В.  Ломоносова реализовывать профориентационную программу «САФУ — путь в профессию».

Мы участвуем в развитии предприятий Группы Архангельского ЦБК, которые, используя в качестве сырья целлюлозную и картонную продукцию комбината, вырабатывают высококачественные санитарно-гигиенические изделия, гофроупаковку, крафт-пакеты и завоёвывают новые рынки сбыта. Объёмы их производства растут, тем самым наша компания обеспечивает гарантированный сбыт собственной продукции, её глубокую переработку на дочерних предприятиях. В результате добавочная стоимость консолидируется внутри вертикально интегрированного холдинга, а полученные средства идут не только на выполнение проектов технического перевооружения, но и на социальную деятельность, развитие территории присутствия.

И все же главное для комбината — его люди. Умные, талантливые, трудолюбивые, которые своей работой развивают предприятие. Наши сотрудники активно выдвигают предложения по улучшению, совершенствуя производственные процессы, участвуют в общественной жизни, творчестве и спорте. Недаром за прошедший год ряд наших коллег был отмечен наградами и званиями государственного уровня.

Мы все живём в очень значимую эпоху, когда нужно принимать правильные решения, быть целеустремлённым. От этого зависит, насколько успешным окажется наступающий, 2025 год и все последующие за ним. Жить в такое время очень ответственно и вместе с тем интересно!

Павел ФАСОНОВ