Требуются общие усилия

Создание рабочей группы направлено на выработку эффективных решений в сфере устойчивого развития отрасли. А задач, требующих внимательного рассмотрения, действительно много, поскольку назрела необходимость совершенствовать систему инструментов поддержки отечественного ЛПК.

В частности, в письме Российской ассоциации организаций и предприятий целлюлозно-бумажной промышленности к главе Минпромторга Антону Алиханову было отмечено, что сегодня отрасль переживает один из самых напряжённых периодов в современной истории. Общие объёмы заготовки лесосырья в 2024-м по сравнению с 2021 годом сократились на 13%, варка целлюлозы — на 3%, производство пиломатериалов — на 11%, фанеры — на 23%.

В послании отмечается, что после закрытия ряда зарубежных рынков первыми из сферы ЛПК с кризисными явлениями столкнулись предприятия, занимающиеся механической обработкой древесины.

Ухудшилась ситуация и в целлюлозно-бумажной промышленности из-за укрепления курса рубля (за первое полугодие к доллару рост составил 22%), что критично для экспортно ориентированных компаний, а также из-за сохранения высокой ключевой ставки Центробанка, роста фискальной нагрузки. Помимо этого, в компаниях указывают на снижение спроса на внутреннем рынке и последовавшее падение цен, на сложности работы в Китае, где на фоне торговой войны с США снижается бизнес-активность и сохраняется стагнация в строительном секторе. Без инвестиций отрасль начнёт терять устойчивость, а потому нужно объединить усилия с Торгово-промышленной палатой РФ, профильными ассоциациями и ведомствами, чтобы модернизировать модель взаимодействия с государством.

Несмотря на сложности

При этом, несмотря на все сложности, которые стоят перед отраслью, результаты, достигнутые в прошлому году, настраивают на осторожный оптимизм. Например, небольшой рост в производстве бумаги и картона, объёмы выработки целлюлозы говорят, что после 2022 года ЦБП смогла стабилизировать ситуацию, выстроить новые цепочки поставок, оптимизировать направления сбыта.

В сложившихся условиях большим конкурентным преимуществом для Архангельского ЦБК стало то, что комбинат задолго до сегодняшнего дня начал выстраивать систему вертикально интегрированных дочерних предприятий, которые занимаются глубокой переработкой его продукции.