Есть идеи!

На нашем предприятии всегда было много талантливых людей, которые желали сделать работу АЦБК более эффективной, экологичной и безопасной. Так что коллектив комбината имеет самое непосредственное отношение к этому празднику.

Несколько лет назад в нашей компании начал действовать Порядок подачи, рассмотрения и внедрения предложений по улучшению. Он детально прописывает алгоритм подачи, рассмотрения и реализации рационализаторских идей. Этой возможностью может воспользоваться каждый сотрудник нашего предприятия и в случае положительного решения экспертного совета получить за это достойное вознаграждение — до миллиона рублей.

— Предложения могут быть направлены на достижение экономического и экологического эффекта, улучшение качества или сохранности продукции, условий труда и повышение безопасности производства, рост интенсивности бизнес-процессов, — комментирует начальник управления организационного развития Алексей Гулин.

Поддержка рационализаторов декларировалась на Архангельском ЦБК всегда, но процедура оформления, подачи и рассмотрения предложений была очень сложной, требующей соблюдения множества бюрократических формальностей, зачастую излишних. Из-за этого многие сотрудники даже при наличии идей не пользовались этой возможностью. Так, в период с 2014 по 2017 год было подано и реализовано всего одно рационализаторское предложение.

Новое дыхание движение получило в новейшее время. В 2018 году были сняты ограничения в отношении категорий сотрудников предприятия, имеющих право на подачу предложений, а также относительно источников информации, на основе которых может быть выдвинуто улучшение или изменение. Главный критерий — чтобы идея была новой для предприятия. Кроме того, теперь расширен спектр сфер деятельности, по которым может быть подано предложение. Появилась возможность выдвигать идеи не только технического или технологического, но и организационного характера. Сегодня ежегодно от представителей коллектива комбината поступает порядка 50 предложений по улучшению. Работа ведётся в более широком, практичном и современном формате.

Предложения и решения

Всего за 2021 год от работников АЦБК поступило 52 предложения. Общий ожидаемый эффект для предприятия от внедрения новых идей составил 9,86 млн рублей, общая сумма выплаченного инициаторам вознаграждения — 1,71 млн рублей.

С начала текущего года поступило 27 предложений по улучшению. Девять из них уже одобрены экспертным советом к внедрению.

Срок реализации у предложений по улучшению разный. Одни, особенно организационного характера, можно воплотить в жизнь сразу. Для реализации других требуется разработать проект и конструкторскую документацию, дождаться останова производства на капитальный ремонт. Есть и такие, внедрение которых следует прописывать в программе технического перевооружения предприятия.

За время существования этой возможности некоторые сотрудники предприятия успели выдвинуть несколько идей. Например, заместитель начальника блока цехов по производству картона и бумаги производства картона Сергей Мисиянцев, начальник производства целлюлозы Вадим Мосеев, старший обжигальщик извести цеха по приготовлению химикатов производства целлюлозы Антон Фофанов и многие другие.

Авторам — вознаграждение и уважение

Помимо денежного вознаграждения на предприятии возможны и другие варианты нематериального поощрения авторов предложений по улучшению. Инициативные сотрудники, подающие эффективные идеи, могут рассматриваться руководством в качестве кандидатур при формировании кадрового резерва компании.

Конечно, не все предложения проходят одобрение экспертами, случается, что некоторые отправляют на доработку, но это дополнительный стимул для производственного творчества: чтобы был результат, требуется искать, находить и предлагать.

На производстве, тем более таком сложном и многогранном, как Архангельский ЦБК, всегда найдётся то, что можно усовершенствовать, сделать более эффективным и безопасным. Главное — проявлять инициативу.

— К предложению каждого автора эксперты относятся с большим вниманием, — продолжает Алексей Гулин. — Эксперты привлекаются на всех этапах оценки, они заинтересованы в доведении предложения до реализации.

На Архангельском ЦБК личное желание сотрудника внести улучшения в свою работу, сделать её эффективнее, качественнее, безопаснее, экологичнее, его вовлечённость в процессы развития компании всегда будут приветствоваться и поощряться.

Павел ФАСОНОВ