Селекционно-семеноводческий центр Архангельского ЦБК (АЦБК) проводит кампанию по созданию запаса семян хвойных пород. Работы ведутся в рамках комплексной программы предприятия по ответственному лесопользованию. Сбор проводится на лесосеках в период января до середины марта. Планируется переработать 10 тонн шишек, выход семян из которых составит 150–200 кг. Это позволит обеспечить потребности предстоящего сезона и сформировать запас на ближайшие годы. В апреле начнется первый высев собранных семян в специальные кассеты для закрытой корневой системы, а в естественную среду выращенные сеянцы будут высажены через 1–2 года. АЦБК выращивает посадочный материал с закрытой корневой системой. Его использование доведено до 100% при установленной законодательством норме 30%. Применение высокотехнологичного посадочного материала повышает приживаемость лесных культур, позволяет продлить сроки посадки и обеспечивает сохранность сеянцев при доставке на удаленные участки леса. Семенноводческий центр АЦБК обеспечит 25 % от общего объема посадочного материала, выращенного на территории Архангельской области. По данным Рослесхоза, здесь действует 13 лесных питомников и лесосеменной центр, где ежегодно выращивается до 20 млн сеянцев. Почти 85 % из них — с закрытой корневой системой. Поэтому в регионе создана прочная основа для долгосрочной работы по лесовосстановлению.

Архангельский целлюлозно-бумажный комбинат получил высшую оценку — уровень «Лидер» — в национальном ЭКГ-рейтинге субъектов предпринимательской деятельности. Оценка проводилась на основании данных за 2022–2024 годы. ЭКГ-рейтинг сформирован в соответствии с требованиями ГОСТ в рамках концепции устойчивого развития. Комплексная оценка участников проводится по трем направлениям. Экология: оцениваются меры по снижению воздействия на окружающую среду, применение наилучших доступных технологий, реализация экологических проектов. Кадры: оценивается показатели в сфере трудовых отношений и социальной политики. Государство: оценивается благонадежность, финансовая устойчивость, развитие территорий присутствия. Рейтинг формируется с использованием верифицированных данных государственных информационных систем и официальной отчетности участников. Поэтому итоги ЭКГ-рейтинга служат ориентиром для компаний при выборе деловых партнеров, для финансовых институтов — индикатором финансовой устойчивости, а для работников и соискателей — подтверждением надежности и ответственности работодателя. АО «Архангельский ЦБК» — российский вертикально-интегрированный холдинг, который обеспечивает полный цикл производства — от переработки сырья до производства готовой продукции целлюлозно-бумажной промышленности. Основан в 1940 году, является градообразующим предприятием для г. Новодвинска Архангельской области. Управляет производственными площадками в Подмосковье, Калужской области, Воронеже, Ульяновске и Пензе. «Архангельский ЦБК» реализует политику ответственного лесопользования, основанную на рациональном использовании и восстановлении природных ресурсов и сохранении экосистем. На комбинате действует программа по сохранению биоразнообразия до 2030 года.

Новодвинск закрепляет за собой статус города, где развитие измеряется качеством повседневной жизни. В декабре глава Новодвинска Александр Чечулин и генеральный директор Архангельского ЦБК Дмитрий Крылов подвели итоги совместной работы и наметили планы на ближайшие годы. В центре внимания — благоустройство, здоровье и активный досуг горожан, формирование комфортной городской среды. Для Новодвинска Архангельский целлюлозно-бумажный комбинат — крупнейший работодатель и партнёр в проектах, которые меняют городскую среду. В основе этого партнёрства заложены принципы устойчивого развития: инвестиции направляются не только в производство, но и на социальные инициативы, спорт, культуру и благоустройство. Генеральный директор АЦБК Дмитрий Крылов подчёркивает преемственность этой работы: «У Новодвинска и комбината одна история. Предприятие помогает развивать спорт, культуру, заботится об оздоровлении горожан. Несмотря на непростые времена, Архангельский ЦБК продолжит реализовывать социальную политику на территории присутствия». Спорт как запрос горожан В Новодвинске спрос на доступные занятия физкультурой и спортом давно вышел за рамки дополнительной опции — это один из устойчивых запросов жителей. Александр Чечулин подчёркивает — тема спортивной инфраструктуры регулярно звучит в обращениях горожан: «Достаточно высока потребность новодвинцев в занятии физической культурой. Практически каждую неделю я провожу приёмы граждан, и люди приходят с просьбами об аренде спортивных залов и другими вопросами, связанными с физкультурой и спортом». Именно поэтому в планах администрации — запуск новых проектов, которые расширят возможности для занятий спортом для людей разных возрастов. В 2026 году при участии правительства Архангельской области планируется начало реализации новых инициатив в рамках федеральных программ, в том числе строительство современного физкультурно-оздоровительного комплекса. Для АЦБК тема спорта является частью долгосрочной стратегии. Забота о здоровье сотрудников и создание условий для активного образа жизни рассматриваются как часть политики устойчивого развития: спорт встроен в ежедневную жизнь предприятия и города. Разговор о здоровье и активности сегодня идёт в русле общенациональных приоритетов. В начале декабря этого года утверждена стратегия развития здравоохранения до 2030 года, основная цель которой — популяризация здорового образа жизни и профилактика заболеваний. Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко отметил, что системная профилактика заболеваний и повышение мотивации граждан к ведению здорового образа жизни необходимы для снижения общей заболеваемости населения, продления активного долголетия и существенного уменьшения нагрузки на систему здравоохранения. В Новодвинске эти задачи решаются через развитие спортивных объектов. В этом году одним из наиболее видимых результатов сотрудничества города и комбината стало участие АЦБК в обновлении городской инфраструктуры для занятий спортом на открытом воздухе. Парк и общественные пространства Помимо спорта, Новодвинск делает ставку на общественные пространства — места, которые становятся точками притяжения для горожан. Один из самых масштабных планов связан с реконструкцией городского парка. «Мы начинаем глобальную подготовку к реализации инфраструктурных проектов следующего года. Одним из первых станет подготовка к 50-летию Новодвинска и детского парка, который сейчас мы переименовали в Городской парк культуры и отдыха», — пояснил Александр Чечулин. Глава города уточняет и сроки: проект рассчитан на два года и должен быть завершён к юбилейным торжествам. «Это будет двухлетний контракт. В первом квартале следующего года определим подрядчика. И к 28 августа 2027 года, празднованию 50-летия города, мы этот парк должны полностью реконструировать, подготовить», — сообщил Александр Чечулин. Ещё одно направление — озеленение: летом было подписано соглашение о сотрудничестве в этой сфере между АЦБК и главами Архангельска, Северодвинска и Новодвинска. Лесопитомник комбината бесплатно выращивает деревья, кустарники и цветы для городов региона — это работа вдолгую, которая формирует облик территорий на годы вперёд. По-настоящему свое место Параллельно город развивает пространства, ориентированные на молодёжь. В планах — создание умных скейт-площадок, с Wi-Fi, возможностью подзарядки гаджетов, QR-кодами на тренажёрах с инструкциями для упражнений. Ещё один проект— создание Дома молодёжи. Он рассчитан на разные форматы мероприятий и сформирует устойчивую городскую среды, где у подростков и молодых людей будет по-настоящему своё место. Продолжится обновление и других пространств: в планах администрации города — реконструкция существующего детского пространства перед городским парком «Над рекой», который станет местом активного отдыха для всей семьи. Фундамент быта Качество жизни в городе определяет комфортное жилье. Новодвинск участвует к программе комплексного развития территорий: речь идёт о строительстве жилья и нежилых помещений, в том числе гостиниц. Поддержка обеспечения жильем есть и на Архангельском ЦБК. Комбинат участвует в софинансировании государственных программ: в 2024 году жилищные условия улучшили восемь молодых семей. С 2016 года, когда АЦБК подключился к программе «Обеспечение жильем молодых семей», поддержку получили 124 семьи. Новогоднее настроение Если крупные проекты задают стратегию, то сезонные инициативы отражают живой интерес людей к активному досугу. Одна из них — городские катки. Власти намерены повторить успешную практику прошлого года: статистика посещений, по словам главы города, показала кратный рост: «Повторим то, что сделали в прошлом году, но внесём изменения, потому что количество посещений катков выросло примерно в три раза». Александр Чечулин отмечает, что дело не в простой заливке льда: катки стали более комфортными, на них появилось разделение по форматам — для тех, кто катается быстро и активно, и для семей, которые приходят с детьми. Судя по намеченным планам впереди у города несколько лет насыщенной работы. Результат будет измеряться доступностью спорта, качеством городской среды, появлением точек притяжения для молодёжи и семей, возможностями по улучшению жилищных условий. Именно так и складывается образ Новодвинска — города, где удобно жить и где развитие строится вокруг человека. Источник: Бизнес-класс Архангельск

В мировых экологических рейтингах целлюлозно-бумажная промышленность (ЦБП) традиционно относится к отраслям со средне-высоким воздействием на окружающую среду. И хотя уровень воздействия ЦБП значительно ниже энергетики, металлургии или сельского хозяйства, отрасль всё же находится в зоне пристального внимания экспертов. Позиция Отрасль Воздействие* 1–2 Энергетика, сельское хозяйство Наиболее вредные отрасли 3–5 Транспорт, металлургия, химия Стабильно высокое воздействие 6–8 Текстиль, добыча, ЦБП Средне-высокое воздействие 9–10 Отходы, пластмассы, строительство Среднее, но растущее значение *на основе данных из открытых источников АЦБК рассматривает эту данность как отправную точку для системных преобразований. Основным прорывом целлюлозно-бумажной промышленности стал отказ от отбеливания элементарным хлором при изготовлении целлюлозы — он пришелся на 1970-1990-е годы XX века. В России он завершился к середине 2000-х годов, с 2010-х на российских предприятиях начался этап комплексной экологической модернизации. Наша задача — разорвать прямую связь между промышленным ростом и давлением на экосистемы. Через модернизацию производства, внедрение наилучших доступных технологий и циркулярные решения мы трансформируем линейную модель бизнеса, где отходы становятся ресурсами, а возобновляемое сырье — нормой. Кроме экологической повестки, Архангельский ЦБК следует и другим принципам устойчивого развития, уделяя внимание социальной ответственности и совершенствованию корпоративного управления. Отчет впервые подготовлен с учётом методических рекомендаций, утвержденных Министерством экономического развития РФ в 2023 году. В дайджесте мы собрали для вас наиболее значимые инициативы за 2024 год, которые отражают вклад Архангельского ЦБК в создание устойчивого будущего. Экология: меньше воды, отходов и выбросов По итогам 2024 г. Архангельский ЦБК уменьшил образование отходов производства год к году на 10  %. Валовый выброс загрязняющих веществ в атмосферный воздух сократился на 7  %. Комплексная работа по снижению воздействия на окружающую среду проводится в рамках Комплексного экологического разрешения (КЭР), которое комбинат одним из первых в отрасли получил в 2021 году. КЭР подтверждает, что технологические процессы компании, оборудование и нормативы соответствуют наилучшим доступным технологиями и действующим природоохранным нормам. Многолетний масштабный проект АЦБК — планомерный переход на газ. Это снижает углеродный след и создаёт возможность газификации населённых пунктов вокруг комбината — пример того, как экологическая инициатива ускоряет развитие территорий. Общий перспективный объем потребления газа комбинатом составит порядка 550 млн кубометров в год. Параллельно комбинат использует возобновляемые виды топлива — в 2024 году ими обеспечена почти половина потребляемой энергии. Компания подтвердила сертификат соответствия своей системы энергоменеджмента международному стандарту ISO 50001:2018, который регулирует управление энергопотреблением. Ответственное лесопользование и восстановление биоразнообразия Политика ответственного лесопользования АЦБК направлена на формирование условий, при которых возможно и сохранение лесных экосистем, и непрерывное обеспечение предприятия сырьем: постепенный переход от сплошных рубок к выборочным (их площадь в 2024 г. составила более 1,3 тыс. га); соблюдение принципа «сколько вырубил — столько восстановил в следующем году» (площадь лесовосстановления составила почти 4,8 тыс. га, высажено более 370 тыс. сеянцев с закрытой корневой системой); увеличение объемов ухода за молодыми растениями для повышения приживаемости (уход за лесными культурами включает себя оправку растений после зимы, скашивание сорной травы 3–4 раза в бесснежный период); комплекс мероприятий для предупреждения пожаров и ограничения их распространения (протяженность минерализованных полос в 2024 увеличена вполовину и достигла 630 км). Леса и водоемы образуют единую экосистему обитания живых организмов, поэтому программы АЦБК по лесовосстановлению дополняются деятельностью по восстановлению и сохранению биоразнообразия на территориях присутствия: в реку Онегу выпущено почти 14 тысяч мальков молоди атлантического лосося (сёмги); при поддержке АЦБК национальные парки «Кенозерский» и «Онежское Поморье» проводят изучение популяции сов; выделяются буферные зоны вокруг мест обитания редких краснокнижных видов. Наука и технологии Комбинат последовательно делает ставку на научные исследования для улучшения технологических процессов. Партнерами выступают Северный (Арктический) федеральный университет им. М. В. Ломоносова и Федеральный исследовательский центр комплексного изучения Арктик  и м. Н.П. Лавёрова Уральского отделения Российской академии наук. В 2024 году в промышленных условиях проведено 129 опытных работ, направленных на улучшение технологии, энергоэффективности и экологичности процессов. Социальная ответственность Зрелая ESG-стратегия проявляется в мерах, направленных на безопасность, развитие, вовлеченность и благополучие сотрудников. Работа на АЦБК ведется по нескольким направлениям. Обучение и развитие В 2024 году обучение прошли более 90  % сотрудников, им доступно более 100 курсов по различным направлениям. Здоровье и безопасность На территории предприятия доступна круглосуточная доврачебная медицинская помощь. Обеспечиваются бесплатные занятия спортом для сотрудников и их семей. Проводятся культурные мероприятия, оказывается адресная благотворительная помощь. Социальная поддержка Материальная помощь многодетным семьям и при рождении ребенка. Софинансирование жилищных программ: в 2024 году 8 молодых семей улучшили жилищные условия, а с начала участия комбината в программе «Обеспечение жильем молодых семей» в 2016 году — 124 семьи. Равные кадровые возможности для мужчин и женщин При назначении на должность оценивается образование, компетенции, опыт, профессиональные и лидерские качества. Доля женщин-руководителей на комбинате в 2024 году составила 25  % при гендерном составе коллектива 33  % женщин/67  % мужчин. Путь клиента Высокий показатель индекса лояльности покупателей — в среднем 90  % по всем видам продукции (целлюлоза, картон и бумага) — говорит об успешном клиентском сервисе и доверии со стороны потребителей. Все процессы — не только продажи, но и производство, логистика, маркетинг — ориентированы на создание дополнительной ценности и формирование лучшего опыта взаимодействия с клиентами.