30 июня — 1 июля в Москве прошел II Второй Форум женщин Севера, который призван консолидировать и развивать сотрудничество женщин — лидеров, женских объединений в интересах социального, экономического и этнокультурного развития Севера, Сибири и Дальнего Востока РФ. О том, что сегодня волнует работодателей промышленного Севера, поговорили с Ириной Галаховой, председателем совета директоров АО «Архангельский ЦБК» и координатором проекта Совета Евразийского женского форума «Женщины в целлюлозно-бумажной промышленности». — Ирина Александровна, история о том, как вы оказались на Севере, достаточно необычная. Расскажите поподробнее. Моя мама, уроженка Юга, совершенно осознанно выбрала Север при распределении после института. В те годы южное направление и столица были самыми востребованными у выпускников вузов. А ей очень нравилась природа Русского Севера: первозданная красота, белые ночи, северное сияние. И, конечно, самобытная культура и богатое историческое наследие. Знаете, это чувство она передала и мне. Поэтому я очень хочу, чтобы Север становился все более привлекательным для жизни. — Вы говорите, что на Севере работодателю объективно сложнее конкурировать за сотрудника. Почему? Мир стал более открытым, и переезд превратился из глобальной проблемы в почти рядовую задачу. Наличия вакансии и заработной платы для выбора работодателя уже недостаточно. Человек, и особенно семья, оценивает всю совокупность условий. На Севере это ощущается острее: суровый климат, удаленность от крупных центров. Даже раз в год выехать к морю, солнцу гораздо сложнее. Поэтому Север теряет ценные кадры. Цифры это подтверждают: по данным Росстата, за последние 20+ лет численность населения Крайнего Севера и приравненных территория снизилась на 15 %. Для работодателя конкуренция смещается — с зарплат на качество жизни. — Миграционные процессы на Севере отличаются от центральных регионов? В чем специфика? Это принципиальный момент. В центральных и южных регионах, как правило, работает модель замещения: кто-то уехал, кто-то приехал. На Севере по-другому: люди уезжают, но на их место мало кто прибывает. Обратного потока практически нет. Поэтому задача-минимум — сохранить тех, кто здесь живет и работает. Задача-максимум — создать условия, при которых территория будет привлекать новых жителей. Удержание — это работа с текущим качеством жизни. Привлечение — создание нового образа будущего, который понятен и привлекателен. Недаром говорят, «в мороз и костер не греет, если душа не горит». У женщин на Севере душа горит, поэтому они становятся драйверами кадровых и социальных изменений. — Значит ли это, что предприятие должно брать на себя часть функций, которые ранее считались государственными или муниципальными? Речь скорее о партнерстве, на Севере исторически городская среда и производство шли рука об руку: здесь много градообразующих предприятий. Сегодня это партнерство нужно усиливать. Если раньше фокус был на стабильной занятости, то сейчас развитие медицинской, социальной и культурной инфраструктуры становится частью стратегии промышленных предприятий. Мы дополняем государственные программы, и это дает измеримый эффект. — Вы говорите об «экономике удержания человека». Что вы вкладываете в это понятие? Это признание простого факта: отъезд квалифицированного специалиста — не только минус одна штатная единица. Это потеря компетенций, затраты на поиск замены, обучение, адаптацию. А если уезжает семья — последствия еще более серьезные. Сокращается население, слабеет инфраструктура, снижается привлекательность города — как для тех, кто там живет, так и для тех, кто мог бы приехать. Поэтому мы смотрим на социальные программы не как на дополнительную нагрузку, а как на инвестиции в кадровую и социальную устойчивость. Определили три взаимосвязанных направления. Первое — работа и развитие. Второе — семья и качество жизни. Третье — связь с местным сообществом. — Можно поподробнее о каждом направлении? Человеку нужна не просто занятость, а понятная траектория развития. Архангельский ЦБК выстроил цепочку непрерывного образования: «школьные классы», целевое обучение в техникуме, производственная практика, вуз без ЕГЭ на год быстрее и с гарантией трудоустройства. — Следующее направление — семья и качество жизни. Что здесь наиболее важно? Жилье, медицина, образование детей, внимание к старшему поколению — не разрозненные программы, а единый комплекс. С 2016 года порядка 140 молодых семей Архангельского ЦБК получили жилищные сертификаты, для иногородних построен апарт-отель на 33 номера для проживания молодых специалистов. Комбинат организует выездную мобильную диагностику женского здоровья. Для мужчин обследование на онкомаркеры включено в программу ежегодного медосмотра. Санаторий-профилакторий в Новодвинске ежегодно принимает более 3000 сотрудников комбината и членов их семей. Летом здесь бесплатно работает детский лагерь. — Третья опора — сообщество. Что вы вкладываете в это понятие? Что касается сообществ — мы реализуем совместные проекты с местными общественными организациями. С «Советом женщин Новодвинска» создали проект поддержки семей в трудной жизненной ситуации: психологическая помощь, семейные активности, сопровождение специалистов. С 2016 года под патронажем Архангельского ЦБК реализуется проект по экологическому воспитанию подрастающего поколения — свыше 2000 юных новодвинцев получили почетное звание «Эколята». — Вы говорите о растущей роли женщин. Расскажите о проекте «Женщины в целлюлозно-бумажной промышленности». В чем его идея? Проект создан при поддержке Совета Евразийского форума и лично Галины Николаевны Кареловой. Мы уверены, что потенциал женщин в отрасли гораздо выше, чем сегодняшние 25–30 %. Поэтому раскрыть его можно и нужно. Через расширение перечня профессий, которые могут занимать женщины. Через обучение, поддержку и продвижение женщин-профессионалов, широкое вовлечение молодежи, развитие наставничества, содействие личностному и профессиональному росту. Поэтому проект объединил предприятия, вузы, отраслевых экспертов, общественные организации не только на Севере, но и по всей России. Сегодня мы планируем запустить проект «Территория, где остаются»: определить, какие корпоративные программы в большей степени влияют на решение оставаться в регионе, какие меры дают измеримый кадровый и социальный эффект, и где наиболее перспективно партнерство бизнеса и власти. Источник: Карта ответственного бизнеса.рф

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Антон Алиханов в ходе рабочей поездки в Архангельскую область посетил Архангельский целлюлозно-бумажный комбинат — градообразующее предприятие города Новодвинска. Вместе с губернатором Архангельской области Александром Цыбульским глава Минпромторга России ознакомился с работой основных производственных площадок комбината. В программу посещения вошли древесно-подготовительный цех, цех полуцеллюлозы, производство картона и выпарная станция, которая обеспечивает замкнутый производственный цикл за счет переработки щёлоков, образующихся после варки целлюлозы, и возврат химических реагентов в производство. Делегации были представлены ключевые этапы технологической цепочки — от подготовки древесного сырья до выпуска готовой продукции. В рамках рабочей поездки состоялось совещание с участием представителей целлюлозно-бумажной и лесопромышленной отрасли. Участники обсудили актуальные вопросы лесопользования, экологической повестки, регулирования деятельности предприятий ЛПК, а также предложения, которые могут быть учтены при актуализации стратегии развития лесного комплекса Российской Федерации. «Архангельская область — один из ключевых лесопромышленных регионов страны. Для нас важно, что федеральное министерство предметно погружено в вопросы, с которыми сегодня сталкиваются предприятия отрасли. Это и логистика, и инвестиционные программы, и экологическое регулирование, и обеспечение устойчивой сырьевой базы. В нынешних условиях особенно важно сохранить баланс между промышленным развитием, экологическими требованиями и экономической устойчивостью предприятий», — отметил Александр Цыбульский. Генеральный директор Архангельского ЦБК Дмитрий Крылов отметил, что предприятие продолжает модернизацию производственных мощностей, развивает систему экологической ответственности, кадровую подготовку и смежные направления, в том числе связанные с промышленной логистикой. Фото: Минпромторг России

Участвуем в 30-й юбилейной международной выставке упаковочной индустрии RosUpack 2026 Дата: 16–19 июня Локация: МВЦ «Крокус Экспо», павильоны 2 и 3 Как нас найти: Павильон 3, Зал 13, Стенд № D3047 В этом году ожидается более 1000 компаний-участников и насыщенная деловая программа с кейсами по оптимизации производства, экологичным материалам и технологиям для маркетплейсов. Регистрация на выставку доступна по ссылке Промокод для получения бесплатного билета ACBK26 До встречи на RosUpack 2026!

Председатель совета директоров «Архангельского ЦБК», координатор проекта Совета Евразийского женского форума «Женщины в целлюлозно-бумажной промышленности» Ирина Галахова выступила на международной сессии #ПМЭФ2026 «Технологии без границ: от вызовов к перспективе» и рассказала, как искусственный интеллект работает на благо женских карьерных треков и становится мощнейшим лифтом для женщин в промышленности. ИИ означает исключение гендерных и психологических барьеров: женщины активно перенимают опыт мужчин-инженеров в работе с ИИ-платформами. Уже сегодня ИИ помогает прогнозировать спрос, управлять запасами и оценивать износ оборудования с точностью до 95 %. ИИ ускоряет НИОКР и участвует в разработке новых продуктов и технологий. Среди успешных кейсов предприятий целлюлозно-бумажной промышленности: сокращение простоев оборудования на 25–30 % и затрат на ремонт на 18 % (опыт Архангельского ЦБК) выявление дефектов бумаги с точностью 99 % против 85–90 % при ручном контроле и сокращение брака на 15 % (опыт компании ОБФ) 90 % экологов на предприятиях ЦБП — женщины, с помощью ИИ они разрабатывают решения для экономики замкнутого цикла. «При активном внедрении ИИ производительность ЦБП существенно вырастет. А доля женщин в технических ролях может увеличиться к 2030 году до 40 % с текущих 15–18 %. Мировые технологии не знают границ, и наша задача сделать так, чтобы карьера в ЦБП не знала гендерных ограничений», — отметила Ирина Галахова. Евразийский женский форум — крупнейшая авторитетная международная площадка для обсуждения роли женщин в современном обществе. Идея создания в России статусной международной площадки для обсуждения новой роли и возможностей женщин в условиях вызовов XXI века, консолидирующей женщин-лидеров, женские объединения в интересах мира и гуманитарного сотрудничества, принадлежит председателю Совета Федерации Федерального Собрания РФ Валентине Матвиенко. В целях организация системной поддержки проектов и программ в интересах женщин, а также реализация итоговых документов Евразийского женского форума при Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации создан Совет Евразийского женского Форума. Советом Евразийского женского форума совместно с общественными организациями и профильными министерствами и крупнейшими международными организациями реализуются проекты, направленные на расширение участия женщин в промышленности, цифровой экономике, корпоративной благотворительности, развитии территорий, международной кооперации, развитие программ женского лидерства и развития эффективных социальных лифтов для женщин.