Добрые традиции

— Слово «учитель» — очень ёмкое, — подчеркнул Дмитрий Игоревич. — Это и педагог в школе, и наставник на производстве. Каждый из них делает важное и ответственное дело. Сознавая значимость практического обучения непосредственно на рабочем месте, на Архангельском ЦБК ещё в советские времена поддерживали институт наставничества. Обучать начинающего работника было столь же важным делом, как и выполнять социалистические обязательства. В 1980‑е годы на комбинате даже действовал совет наставников.

Эти добрые традиции продолжены на комбинате. К настоящему времени на предприятии модернизирована система наставничества. В результате положительные изменения в процессе профессиональной подготовки и адаптации коснулись как обучающихся, так и их производственных педагогов.

От них зависит успешность

Согласно Положению о системе наставничества на АЦБК наставник помогает освоиться на производстве и закрепить полученные знания работникам предприятия, принятым по ученическому договору, переходящим на новую должность, проходящим переподготовку, обучение по смежной специальности, на повышение разряда, а также студентам-практикантам. С принятием этого документа увеличен размер доплаты за период наставничества. Наставник может взять на обучение до трёх учеников, денежное вознаграждение он получит за каждого. Если студент-выпускник после защиты диплома устроится на АЦБК, его куратор получит единовременную выплату. Планируется проводить конкурс «Лучший наставник», победители будут выдвигаться на региональные, федеральные конкурсы.

Сегодня на нашем предприятии трудится более 300 человек, имеющих статус наставника. Кроме того, педагогами являются наши коллеги, которые тесно сотрудничают с Новодвинским индустриальным техникумом, участвуют в формировании учебных планов, преподают, работают в аттестационных комиссиях. Это взаимодействие стало ещё интенсивнее с открытием в техникуме образовательного кластера «ПрофиПром», созданного при поддержке АЦБК и его партнёров в рамках федерального проекта «Профессионалитет».

Профессиональное совершенствование сотрудников является важным направлением развития компании. И огромную роль в этом играет наставник. Он учит не только профессии, но и общению в производственной среде. Лучших и талантливых учителей всегда помнят с благодарностью. Именно поэтому наставник — очень ответственное, благородное и значимое звание на производстве.

От качества его работы во многом зависит успешность всего коллектива.

Соб. инф.